chantier carrières

Vendredi 15 février 2008 5 15 /02 /Fév /2008 15:08

chantier carrières

chantier « carrières »

CHANTIER “CARRIERES”

Pour la Ferc Sup CGT, l’attractivité des métiers passe d’abord par un bon déroulement de carrière et une rémunération correcte qui reconnaît les qualifications donc il faudrait revoir les grilles, les classements, la valeur du point d’indice et la hauteur des traitements.

Pour la CGT ; à chaque personne appartient une qualification classée dans une grille unique.

Le salaire minimum fonction publique doit correspondre à 1 500 €. C’est à dire que le premier indice de la catégorie C doit être de 332 au lieu de 283 (soit actuellement l’indice de base des catégories A). Cela nécessite le déplafonnement du haut de la grille.

Nous sommes attachés aux garanties collectives et nationales tout au long de la carrière c’est à dire du recrutement à la retraite et contre le tout localisme que préconise la LRU à travers l’autonomie.

LES PERSONNELS ENSEIGNANTS ET ENSEIGNANTS-CHERCHEURS

Tout d’abord , la CGT revendique que l’animation de l’enseignement supérieur soit exercée par des enseignants-chercheurs du supérieur et est contre la multiplication au recours des personnels du second degré (PRAG-PRCE) qui, pour nous, est préjudiciable aux missions du supérieur.

- Pour nous, les deux missions prioritaires de l’enseignant-chercheur sont l’enseignement et la recherche. Les responsabilités de gestion doivent être prises en compte par un système normé (points, échelons, etc…).

- Même si leur fonctionnement ne fait pas l’unanimité, nous sommes pour le maintien des commissions de spécialistes. Nous sommes contre les comités de sélection dont le fonctionnement augmentera le clientélisme puisqu’il donne simplement un avis et que c’est le CA restreint qui siège en jury avec droit de veto du président ou directeur.

- Nous sommes pour la création d’un corps unique d’enseignant-chercheur (à 3 classes : sans habilitation 2e classe – avec habilitation 1ère classe – Hors classe à voir)

- Les avancements d’échelons doivent se faire à l’ancienneté de manière à maintenir des carrières décentes pour les collègues.

LES PERSONNELS BIATOSS

- Structure des corps : chaque corps doit correspondre à une qualification correspondant elle-même à un besoin de service public.

Récemment le Ministère a opéré la fusion des corps de catégorie C. Même si nous approuvons le principe, nous déplorons que cette fusion n’ait pas eu de répercussion réelle sur les carrières et traitements des personnels.

Pour nous, chaque agent doit changer au moins une fois de corps dans sa carrière.

Le déroulement de carrière doit permettre à chacun le doublement de son traitement entre le début et la fin de carrière.

Nous sommes pour la suppression des barrages de grades : la carrière doit faire accéder l’agent au dernier échelon de son corps.

Ex : Notamment revalorisation du corps d’Assistants Ingénieurs ou bien chez les assistants de bibliothèques où il existe actuellement 3 grades avec un grade intermédiaire (la classe sup de 20 agents en 2007 à 13 en 2008) – quel est l’utilité et l’intérêt de ce grade ? La fusion des deux derniers grades seraient probablement plus juste.

- Recrutements : Le contexte du marché de l’emploi a amené les établissements à recruter des agents surdiplômés sur des supports bien inférieurs. Cette situation ne se réglera pas sans la création des emplois à la hauteur des besoins.

Pour nous le service public doit être ouvert aux citoyens également à tous les niveaux de

qualification.

- Les régimes indemnitaires : Nous sommes pour l’alignement du taux à 16 % pour tous les agents avec intégration à terme dans le traitement. A ce sujet, il est anormal que la fusion des catégories C est maintenue les différents taux appliqués aux différents corps qui n’existent plus. Nous exigeons l’alignement à 12 % pour toutes les catégories C dans un premier temps.

Nous sommes contre leur développement, prévu dans la LRU, en lieu et place des augmentations de salaires d’autant que la distribution se fera avec l’application du nouveau

système d’évaluation où il est écrit clairement que les primes modulables seront attribuées au vu des résultats de l’entretien d’évaluation.

On aimerait enfin savoir ce qui se cache derrière le dispositif d’intéressement prévu par la LRU.

- En ce qui concerne la formation continue des personnels, la question est vieille comme le syndicalisme : nous aimerions savoir si elle sera prise en compte dans les carrières et les rémunérations des personnels et si oui comment ?

Car aujourd’hui peu de formations sont qualifiantes et reconnues dans les évolutions de

carrière.

Il faudrait également que l’intérêt de l’agent soit prise en compte et non celle de l’université

uniquement.

LES NON TITULAIRES

Nous sommes pour la titularisation de tous les agents et non pour des CDI et l’arrêt des

recrutements sauf pour des besoins temporaires ou spécifiques.

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